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中铁四局六公司召开2022年工作会暨经济活动分析会

新闻来源: 中铁四局工程建设分公司 发布日期:2022-03-02

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       2月26日至2月27日上午,中铁四局六公司召开2022年工作会暨经济活动分析会。会议旨在进一步贯彻落实中国中铁、局以及公司年初系列会议精神,对全年工作进行再分解、再细化、再落实,确保圆满完成全年各项目标任务。
       本次会议采用“线上视频+线下会议”结合的方式召开,公司领导、三总师副职、各部门正副职、各项目部门负责人以上人员通过现场参会和视频形式参加会议。会议由党委副书记、纪委书记李春祥主持。

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       公司党委书记张洪涛结合局2022年系列会议精神,对今年公司重点工作任务提出六点意见。他强调,一是聚焦区域乏力问题,全力以赴拓市场、调结构。要精准掌握市场布局、大力开拓市场领域、全面维护市场开发。二是聚焦财经管理问题,全力以赴抓基层、增效益。要抓实项目管理、从严物资管理、优化后台管控。三是聚焦底线不牢问题,全力以赴抓体系、防风险。要筑牢安全防线、提升工程品质、强化依法合规。四是聚焦传统守旧问题,全力以赴抓改革、添动力。要把准深化改革重点、加快管理变革的步伐、压实科技创新责任。五是聚焦担当不够问题,全力以赴抓落实、善作为。要充分发挥引领作用、全力紧扣实干担当、增强干事创业热情。六是聚焦融合不密问题,全力以赴抓党建、促发展。要以党建活动为载体,推进公司持续发展。要充分发挥“先锋队”作用,压实作用发挥的“担子”。要持续抓好智慧党建系统建设和维护工作。要加强和改进党建工作重要性认识,消除把党建看做软指标的思想。要深入学习股份公司和局2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神。要紧扣时代主题和中心工作,优化典型选树培养机制。
 
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       公司总经理胡勇结合局2022年系列会议精神,对今年公司重点工作任务提出六点意见。一是要突出规模发展,要聚焦效益导向,聚力品牌提升,强化经营创新,坚持营销龙头地位不动摇。二是要坚持一切工作到项目,高度重视安全生产,狠抓安全质量,落实“五个严格”,推动工程质量安全工作再上新台阶。三是要抓好成本效益管理,要夯实管理基础,聚焦价值创造,抓实收尾项目与亏损项目治理,切实提升项目履约能力。四是要抓好人才梯队建设,抓牢“三项制度”改革,落实“人才强企”战略,精准培养人才,激发人才效能。五是要抓好企业风险防控,高度重视法律合规管理,坚持标本兼治,强化红线意识,确保管理合规。六是要坚持党建引领,抓好作风建设,要依托生产抓党建,抓好党建促生产,突出以“奋斗者”为本,加强绩效考核,强化示范引领,确保企业持续发展。
 
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       公司党委副书记、纪委书记李春祥主持会议,并就贯彻会议精神提出要求:一是要“知行合一”,各单位、各部门要迅速做好局、公司系列会议精神的宣贯,特别要结合单位、部门工作,做好任务、目标的细化分解,制订落实措施、节点要求;二是要“长短结合”,避免一阵风,针对局、公司系列会议安排的各项任务措施,各单位、各部门要认真对照、系统谋划,避免喊口号、一阵风;三是要督导与问效并重,办公室、党群部要做好任务分解督导检查,及时提醒纠偏,特别要注重落实效果的检查,避免过程不管不问,最终目标、任务落空。
       公司副总经理邓国珍,副总经理郭洪涛,总工程师邓锋,总会计师,总法律顾问覃洪先后就分管工作作出部署。公司财务部对财务情况进行分析,工程技术部、成本管理部、物资设备部、审计合规部等部门先后对项目工程技术管理、成本管理、物资管理、机械管理、审计发现问题进行了分析和通报。

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会议期间,与会人员开展了法律合规集体宣誓

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