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2021年营销工作会议召开

新闻来源: 中铁四局工程建设分公司 发布日期:2021-03-12

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        3月8日,中铁四局工程建设分公司2021年营销工作会在公司第一会议室召开。会议采取网络视频连线方式召开,公司领导班子成员、三总师副职,区域营销经理、经营开发部、驻外经营部(副)主任、重庆事业部经营中心主管及各项目经理主要领导参加会议,会议共70余人参加。会议由公司副总经理王辉辉主持。
       会上,经营开发部对部门工作进行了情况汇报,各区域项目经理代表作了营销工作发言,各副总级项目经理、领导班子成员分别对公司营销工作提出了相关建议,公司分管营销的副总经理李云涛、王辉辉分别结合内部管理和形势任务,对下一步工作方向及措施进行了安排。
       会议指出,面对突如其来的新冠疫情,工程建设分公司在局党委和局的领导下,一手抓疫情防控,一手抓生产经营和管理提升,顺利实现了原重庆分公司和西安分公司合并重组。公司顺势利导,舞好“龙头”链,抢占主阵地,营销区域积极拓展到陕西、四川、甘肃、新疆、湖北、贵州、重庆、山西、内蒙等省市,初步构建了西南、西北“营销一体化”的市场营销体系,实现了城轨、市政、铁路、公路多专业领域协同并进的营销格局。2020年全年公司累计中标22个项目,实际营销额70.4亿元,占局下达任务目标的118%。
       公司总经理胡勇对2021年营销工作重点进行了部署,他指出,项目经理应压实责任,为项目信息搜集第一人,应带领班子成员主动开展营销工作;营销系统在重点区域应加强办事处人员配置及素质培养,继续做好既有设计院情感维护,同时应积极寻求信誉好实力强的资金方合作,强强联合发挥共赢优势。
       党委书记江跃平强调:营销工作的能力提升主要应从持证人员数量保增、人员业绩积累、编投标工作能力提升、信息获取等方面着重加强;区域项目经理应将自己定位为分管片区的公司领导,主动出击,立足项目做市场,牵头对重点项目进行策划和分析,与公司经营部主任优势互补,形成合力。
        会议认为,2021年是“十四五”规划的开局之年,也是公司发展取得新成效、实现新突破,迈上“上规模、有效益”的一流综合公司的关键之年。工程建设分公司会以全员营销为突破口,以精准营销为手段,顺势而为,确保完成年度营销计划目标。

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