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对标先进找差距 学习提升促发展

新闻来源: 中铁四局工程建设分公司 发布日期:2021-04-30

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       4月28日,中铁四局工程建设分公司和中建八局西北公司开展对标学习活动。公司总经理胡勇,副总经理邓国珍,副总经理、总工程师郭洪涛,总会计师、总法律顾问李永杰以及机关各部门负责人参加对标学习。
       为保证此次对标工作的有效开展,中铁四局工程建设分公司明确了对标工作以整体对标与功能对标相结合的方式进行,整体对标突出企业发展质量、主要发展指标、经营绩效、发展理念、战略规划及制度建设等内容,功能对标突出业务板块、系统管理、体系管控、业务流程、工作标准等内容,为活动的顺利开展奠定了基础。

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       在对标座谈会上,中建八局西北公司总经理、党委副书记杜善启对中铁四局工程建设分公司一行的到访交流表示诚挚欢迎,介绍了西北公司发展基本情况、“十三五”期间的发展情况以及“十四五”发展思路。杜善启希望通过此次交流,能够搭建起双方互鉴管理经验、共享发展成果的平台,实现合作共赢。

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       胡勇表示,近年来中建八局主要经济指标实现了快速增长,在高、大、新、尖、特等代表性、标志性建筑方面业绩突出,在大型机场、大型体育场、会展中心建设方面独树一帜,是国内最具竞争力和成长性的建筑企业。中建八局西北公司在经营理念、施工管理、人力资源管理等方面值得我们工程建设分公司学习。希望通过对标学习,找到工程建设分公司自身的短板,挖出自身的不足,学习中建八局西北公司先进的发展理念、宝贵的管理经验,促进工程建设分公司管理提升。
       座谈期间,同时观看了《中建八局西北公司企业宣传片》和《2020年党建视频》。
       根据对标学习活动安排,双方各部门还分别就党建工作、人才队伍建设、施工现场管理、财经管理、物资管控、群团工作等方面进行了对口交流学习。

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