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《铁道建设》报:立足新起点 整装再出发

新闻来源: 中铁四局工程建设分公司 发布日期:2020-03-18

2019年,按照局党委、局的战略部署,重组后的工程建设分公司上下一心、勇于创新,全年完成新签合同额40.02亿元,全年完成施工产值31.67亿元。基础管理工作进一步完善,各项重组工作稳步推进。
       2020年,是工程建设分公司站在新起点开启新征程的关键一年。如何在合并重组、改革创新的基础上实现新的发展,工程建设分公司总经理胡勇表示,将深入开展六个方面的工作:一是助推企业重组融合实现新合力。在企业合并重组的过程中,加大深度融合的力度,不仅要专业合、资源合、组织合,而且要做到战略合、管理合、文化合,防止貌合心不合,切实激发企业发展的内生活力,不断地提高发展质量、效益和竞争力。二是助推市场营销实现新突破。紧紧抓住陕西、四川、重庆三大市场,扩大市场开发力度,从扩大营销布局和确保中标质量上齐头并进,持续提升公司的市场影响力。三是助推企业管理实现新提升。以瞄准关键环节,提升项目管理水平为前提,促使生产管理向标准化转变、风险管控向超前预警转变、企业管理向精品示范转变,实现样板引路和标准化作业,从而进一步规范项目管理水平。四是助推队伍建设取得新成果。在思想与行为、制度与规矩、管理与创新等方面实现新的提升,促进人才梯队建设从“深度融合”向“实干创新”转变,为企业发展注入源源不断的动力。五是助推党建工作展现新活力。持续推进党建工作规范化,在陕西、四川、重庆开展区域党建主题活动;以落实“两个责任”为抓手,坚持以上率下,以风清气正的发展环境增强企业的内生动力和创造力。六是助推员工幸福感获得新提升。坚持以人为本,为员工谋幸福的核心理念,通过不断落实人文关怀,深入推进幸福企业发展建设,不断促使员工幸福指数稳步提升,真正将企业发展成果惠及到每一位员工。    (白育兵)

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